Menuju 2029

Oleh Sigid Mulyadi

-(Senin, 3 Agustus 2026)-

Mari kita berhitung menuju 2029. Saya memang tidak tahu persis kapan pemilihan presiden akan digelar, tetapi jika benar berlangsung pada sekitar Februari 2029, maka dari hari ini jaraknya tinggal sekitar dua tahun enam bulan. Dalam politik, itu bukan rentang waktu yang panjang. Bahkan jika memperhitungkan masa kampanye dan seluruh dinamika yang mendahuluinya, hiruk-pikuk Pilpres kemungkinan sudah mulai terasa beberapa bulan sebelumnya. Artinya, waktu efektif yang dimiliki pemerintahan saat ini untuk memastikan seluruh program strategisnya benar-benar berjalan mungkin hanya tersisa sekitar dua tahun.

Pertanyaannya, apakah dua tahun itu cukup untuk membuktikan bahwa program-program unggulan pemerintah telah bekerja, memberi manfaat, dan menghasilkan dampak yang nyata bagi masyarakat?

Saya tentu tidak memiliki jawabannya. Namun, kita bisa mencoba melihatnya dari situasi yang ada hari ini.

Sejumlah program strategis masih terus menuai kritik dan sorotan. Salah satunya adalah program koperasi yang belakangan mendapat perhatian besar. Dari apa yang saya lihat di lapangan—meski hanya berdasarkan beberapa contoh—ada bangunan yang sudah selesai dibangun, bahkan tampak siap digunakan. Namun hingga sekarang, aktivitas yang dijanjikan belum juga berjalan. Gedungnya sudah berdiri, tetapi denyut kehidupannya belum terasa. Pertanyaan sederhana pun muncul: sampai kapan kondisi seperti ini akan bertahan?

Saya membayangkan, seorang presiden tentu ingin segera melihat program-program yang menjadi andalannya benar-benar hidup. Bukan sekadar menjadi proyek yang selesai secara administratif, melainkan menghadirkan perubahan yang dapat dirasakan masyarakat. Sebab pada akhirnya, ukuran keberhasilan sebuah kebijakan bukanlah berapa banyak anggaran yang telah dibelanjakan atau berapa banyak bangunan yang berhasil didirikan, melainkan seberapa besar manfaat yang benar-benar sampai kepada rakyat.

Namun, mengubah gagasan menjadi kenyataan memang tidak sesederhana membalik telapak tangan. Di lapangan, tantangannya tidak sedikit. Selain persoalan birokrasi dan koordinasi, selalu ada kelompok-kelompok yang merasa ruang ekonominya akan tergeser ketika sebuah program baru hadir. Sebagian mungkin kehilangan peluang usaha, sebagian lagi khawatir kehilangan posisi yang selama ini mereka nikmati. Dalam setiap perubahan besar, selalu ada pihak yang berharap perubahan itu berhasil dan ada pula yang diam-diam berharap sebaliknya.

Meski demikian, roda sudah terlanjur berputar. Program telah diumumkan dengan gegap gempita. Anggaran telah dialokasikan. Infrastruktur mulai dibangun. Sumber daya manusia pun telah dipersiapkan melalui berbagai pelatihan. Terlalu banyak energi yang telah dicurahkan untuk berhenti di tengah jalan. Karena itu, masuk akal jika dalam satu tahun ke depan pemerintah akan berusaha memastikan program-program tersebut benar-benar beroperasi, bukan lagi sekadar siap dioperasikan.

Andaikan pada pertengahan 2027 seluruh koperasi yang dirancang itu sudah mulai berjalan, maka waktu yang tersisa menuju Pilpres tinggal sekitar satu setengah tahun. Itu pun bukan waktu yang panjang. Sebab sebuah program publik membutuhkan jeda sebelum manfaatnya benar-benar dirasakan masyarakat. Ada proses membangun kepercayaan, membentuk kebiasaan, lalu perlahan menghasilkan dampak yang dapat dilihat.

Di titik inilah dimensi politik dan dimensi kebijakan menjadi sulit dipisahkan. Sangat mungkin presiden petahana kembali mencalonkan diri. Jika itu terjadi, tentu ada kepentingan agar program-program yang baru dirintis tidak berhenti di tengah jalan. Tidak ada pemimpin yang ingin proyek besar yang menjadi identitas pemerintahannya justru kehilangan momentum ketika hasilnya belum sepenuhnya terlihat.

Jika program-program tersebut benar-benar menyentuh kehidupan masyarakat bawah, dampaknya mungkin tidak memerlukan kampanye yang berlebihan. Ketika seseorang merasakan manfaat secara langsung—akses ekonomi yang lebih baik, pelayanan yang lebih mudah, atau peluang usaha yang lebih terbuka—ia akan membentuk penilaiannya sendiri. Pengalaman sering kali lebih meyakinkan daripada seribu pidato politik. Dan dari pengalaman itulah preferensi politik dapat tumbuh secara alami.

Karena itulah, saya menduga dua tahun enam bulan ke depan akan menjadi periode yang penuh percepatan. Pemerintah tidak lagi memiliki kemewahan waktu. Berbagai hambatan birokrasi akan diupayakan untuk dipangkas. Target-target akan dikejar lebih agresif. Bahkan mungkin akan muncul berbagai langkah yang bagi sebagian orang terasa tidak lazim, tergesa-gesa, atau bahkan mengejutkan. Apa yang terlihat seperti akrobat birokrasi sesungguhnya bisa jadi merupakan konsekuensi dari perlombaan melawan waktu.

Tentu, semua ini hanyalah pembacaan saya atas situasi yang sedang berlangsung. Waktu akan menjadi penguji yang paling jujur. Apakah percepatan itu akan menghasilkan perubahan yang benar-benar dirasakan masyarakat, atau justru menyisakan pekerjaan rumah yang belum selesai, hanya perjalanan menuju 2029 yang akan memberikan jawabannya.

Populer

Puasa Berita

Oleh Sigid Mulyadi
Ditulis: 2 Pebruari 2019 Sudah lama menahan diri. Kali ini muntap juga. Begitu biasanya. Seseorang yang pendiam, kalau marah, mungkin akan lebih menakutkan dari si tukang marah. Nekat. Kementerian pencetak utang. Tuduh mereka. Seenaknya. Demi menjatuhkan lawan. Hingga tak berpikir panjang. Timbulkan rasa tidak terima. Lalu berbuah tidak suka. Kalau memang itu tujuannya. Tambahkan lagi tuduhan lainnya. Yang ngawur. Yang pasti hoax. Yang akan blunder (lagi). Sepertinya kedua tim itu memang sama-sama kreatif. Bikin isu untuk dijadikan bahan menyerang lawan. Setiap saat. Ketika kubu yang ini tersudut, lalu balik serang dengan isu lain. Begitu sebaliknya. Hasilnya: kebencian, permusuhan. Untuk meraih kekuasaan. Maka, menjadi sangat beralasan, jika seorang kawan memantapkan diri untuk puasa dari medsos. Bahkan baca berita. Nonton berita. Setidaknya hingga April ini. Memang, sampai dengan pemilu nanti, rasanya kita akan disuguhi informasi. Yang sudah bisa kita tebak ujun...
Read more »

Merdeka

Oleh Sigid Mulyadi
Ditulis: 17 agustus 2018 Hari ini kita merdeka. 73 tahun yang lalu. Kita merdeka dari para penjajah. Belanda dan Jepang. Tanam paksa, kerja rodi dan romusha. Bukti kekejaman mereka. Kakek saya nyaris menjadi romusha. Berhari-hari setiap malam beliau mengurangi tidur. Tirakat. Memohon pertolongan Tuhan. Alhamdulillah. Batal. Begitulah. Setiap kali merasa ada ancaman bahaya, beliau melakoni tirakat. Suatu kali dusunnya dibombardir bom. Beliau lalu duduk berdzikir. Tirakat. Bom-bom itu hanya l ewat di atas rumah. Kini beliau benar-benar merdeka. Dari kehidupan fana. Sejatinya sudah sejak lama. Saat saya masih kuliah, beliau wafat. Lahumul fatihah. Bagaimana dengan kita? Apakah betul-betul merdeka? Manusia memiliki kebutuhan primer. Pangan, sandang dan papan. Kita tak lagi merdeka atas ketiganya. Pangan. Kita diteror dengan kolesterol. Dan lemak. Dan asam urat. Dan obesitas. Sandang. Kita diiming-imingi dengan segala jenis merk. Sebagian telah dijajah. Keterga...
Read more »

Usai disini

Oleh Sigid Mulyadi
-(Kamis, 12 Maret 2026)- Hari ini adalah hari terakhir saya di tempat ini. Pada akhirnya saya tiba juga di titik itu—titik yang selama ini mungkin saya tunggu,  atau justru diam-diam saya hindari. Saya sendiri tidak sepenuhnya yakin. Ada perasaan yang sulit saya definisikan, dan mungkin saya pun belum cukup berani untuk benar-benar jujur kepada diri sendiri tentangnya. Yang jelas, satu episode kehidupan telah usai saya jalani. Dalam episode itu, saya bertemu dengan banyak orang. Beragam latar belakang, karakter, cara berpikir, dan cara merespons dunia. Dari perjumpaan-perjumpaan itulah saya belajar sesuatu yang sederhana namun tidak mudah: memahami manusia adalah pekerjaan yang tak pernah selesai. Setiap interaksi adalah pelajaran kecil tentang bagaimana bersikap, bagaimana menahan diri, dan bagaimana tetap menjaga kewarasan dalam menghadapi perbedaan. Di episode itu, saya diuji dengan sebuah amanah: memimpin. Sebuah kepercayaan yang pada awalnya terasa seperti sepatu yang sedi...
Read more »

Subuh singgah

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 14 Maret 2026)- Subuh itu datang di tengah perjalanan menuju sebuah kehidupan baru. Dalam perjalanan tersebut, kami sempat berhenti di sebuah masjid yang bagi saya tampak seperti mercusuar: bangunannya besar, menjulang, dan terasa sengaja dibangun bukan sekadar sebagai tempat ibadah. Ada kesan kuat bahwa ia juga menyimpan jejak—semacam legacy—yang ingin terus menjaga nama pendirinya tetap hidup dalam ingatan orang-orang yang datang bersujud di sana. Menariknya, setelah beberapa tahun berada di daerah ini, baru pada pagi itu wajah saya akhirnya bersentuhan dengan sajadah masjid tersebut. Sebuah kebetulan yang terasa seperti keberuntungan. Sejujurnya, saya tidak pernah merencanakan untuk berhenti salat Subuh di sana. Perjalanan kami seharusnya hanya melintas. Namun entah bagaimana, rute yang kami tempuh—atau mungkin keputusan kecil yang diambil di tengah jalan—membuat kami berhenti di halaman masjid megah itu. Dalam momen seperti ini, manusia sering kali mulai bertanya: apak...
Read more »

Jarak imajinasi

Oleh Sigid Mulyadi
-(Jumat, 6 Maret 2026)- Nampaknya ada jarak imajinasi antara generasi tua dan generasi muda. Itu terlihat jelas dari protes yang dilakukan oleh beberapa kalangan anak muda atas program yang dijalankan dan digagas oleh sebagian generasi tua. Padahal, boleh jadi program itu dilandasi niat dan tujuan yang mulia, demi kebaikan rakyat dan negara. Namun imajinasi tentang kebaikan itu tidak selalu tertangkap dengan utuh oleh sebagian anak muda. Di titik inilah jarak itu terasa—bukan semata jarak usia, melainkan jarak cara pandang. Masalahnya bisa berlapis. Bisa jadi persoalannya ada pada komunikasi yang tidak efektif, sehingga maksud baik tidak tersampaikan secara utuh. Bisa jadi pula terdapat tantangan dalam implementasi yang menimbulkan cacat pada pelaksanaan program tersebut. Atau mungkin saluran kritik dan masukan memang tersedia, tetapi tidak benar-benar didengar. Dan tentu saja, bisa juga karena paradigma yang berbeda. Jika yang terakhir ini benar, maka persoalannya menjadi jauh lebih m...
Read more »

Kawal, Mengawal

Oleh Sigid Mulyadi
Ditulis: 4 Pebruari 2018 Menurut KBBI, kawal artinya jaga, mengawal artinya menjaga, mengiring untuk menjaga. Pernahkah anda nonton film the bodyguard atau the bodyguard from beijing atau the hitman bodyguard? Inti dari ketiga film itu adalah bodyguard yang berusaha mati-matian menjaga seseorang yang menjadi tanggung jawabnya. Untuk film yang terakhir, si bodyguard membawa, mengawal dan menjaga agar si saksi kunci dapat hadir di persidangan meski banyak rintangan yang mereka hadapi . Saya kira gambaran dari ketiga film itu bisa memberikan definisi yang benar tentang arti mengawal. Intinya, bahwa mengawal itu memastikan apa yang kita kawal itu selamat, sampai pada tujuannya. Dan itu kadang memang ada resikonya. Apalagi kalau yang dikawal itu jatuh atau tiba di tempat yang bukan semestinya. Yang itu artinya kita kesasar. Siapa yang mesti bertanggung jawab? Si pengawal bukan?
Read more »

Enggan adaptasi

Oleh Sigid Mulyadi
-(Jumat, 8 Mei 2026)- Jika sebelumnya pengalaman itu saya temui dalam sebuah peringatan hari jadi, kali ini ia muncul di forum ekonomi daerah—ruang yang seharusnya paling akrab dengan kata efisiensi, percepatan, dan perubahan. Di ruangan itu hadir berbagai institusi yang mengurusi fiskal, moneter, dan urusan lain yang saling terkait dalam denyut ekonomi daerah. Masing-masing mendapat giliran memaparkan data, isu, langkah, dan rekomendasi. Semuanya berjalan formal sebagaimana biasanya: angka demi angka, grafik demi grafik, slide demi slide. Namun perhatian saya tertahan pada satu paparan. Perwakilan sebuah unit membuka presentasinya dengan sebuah video. Ia bahkan mengatakan secara terbuka bahwa video itu dibuat menggunakan AI. Setelahnya, ia menampilkan slide yang sejak awal langsung saya kenali sebagai hasil olahan kecerdasan buatan. Rapi, presisi, visualnya kuat, dan terasa memiliki standar estetika yang berbeda dari presentasi birokrasi pada umumnya. Beberapa sesi berikutnya, unit la...
Read more »

Rumah dinas

Oleh Sigid Mulyadi
-(Kamis, 11 Juni 2026)- Ada banyak hal yang bisa saya amati dari kebiasaan jalan pagi. Salah satunya adalah kondisi rumah-rumah dinas yang dihuni para ASN. Dari hari ke hari, pemandangan itu berulang: ada yang tampak terawat, tetapi jauh lebih banyak yang terlihat berjalan apa adanya, seolah hanya berfungsi sebagai tempat berteduh sebelum penghuninya melanjutkan perjalanan ke tempat tugas berikutnya. Pengamatan itu mengingatkan saya pada berbagai daerah yang pernah saya kunjungi. Meski lokasinya berbeda-beda, saya menemukan pola yang hampir sama. Banyak rumah dinas berada dalam kondisi yang kurang terpelihara. Ini bukan semata-mata karena penghuninya tidak peduli. Justru dalam banyak kasus, persoalannya terletak pada keterbatasan biaya pemeliharaan yang tersedia. Ketika seorang ASN dimutasi dan berhak menempati rumah dinas, biasanya ia menerima kondisi rumah yang ada. Untuk kerusakan ringan, tidak sedikit yang memilih memperbaikinya dengan biaya pribadi demi kenyamanan keluarga. Namun ...
Read more »

Destinasi wisata

Oleh Sigid Mulyadi
-(Rabu, 10 Desember 2025)- Baru-baru ini saya mengikuti alur cerita film Letters to Juliet . Selain ceritanya yang menarik, ada sebuah ide baik yang saya notice—sebuah konsep yang bisa ditiru dan dikembangkan sebagai daya tarik wisata di suatu daerah. Film itu menggambarkan bagaimana cinta itu mesti diperjuangkan agar tidak menimbulkan penyesalan di kemudian hari. Ada satu tempat—tepatnya bangunan yang dipercaya sebagai peninggalan kisah cinta klasik Romeo dan Juliet. Di sana, wisatawan dapat menuliskan surat berisi ungkapan hati, khususnya tentang kisah cinta mereka, lalu menempelkannya pada dinding. Surat itu ditujukan kepada Juliet. Rupanya, setiap akhir hari, surat-surat itu dikumpulkan oleh sekelompok petugas yang menamakan diri mereka “para sekretaris Juliet”. Mereka membaca surat-surat tersebut dan membuat surat balasan bagi para penulisnya. Diceritakan, ada satu surat yang tanpa sengaja ditemukan terselip di balik batu dinding itu. Surat yang telah berumur puluhan tahun ter...
Read more »

Jam karet

Oleh Sigid Mulyadi
-(Minggu, 3 Mei 2026)- Saya selalu menyimpan keraguan terhadap kinerja pemerintah daerah, sekeras apa pun dorongan yang datang dari pemerintah pusat maupun tekanan dari masyarakat. Keraguan itu bukan lahir dari prasangka, melainkan dari pengamatan yang berulang. Saya sering bertanya dalam hati: mengapa perubahan di tubuh pemda terasa begitu lambat? Apakah mereka masih bisa berbenah dan meningkatkan kinerjanya? Mungkin bisa. Namun, setiap kali saya berhadapan dengan satu indikator sederhana ini, harapan itu seperti perlahan memudar. Indikator itu terdengar sepele: disiplin waktu. Barangkali ini tampak terlalu sederhana untuk dijadikan ukuran kinerja. Tetapi justru dalam hal-hal yang tampak remeh, sering tersembunyi persoalan yang paling mendasar. Selama berinteraksi dengan beberapa pemerintah daerah dalam tugas saya, saya berulang kali menjumpai pola yang sama: acara hampir selalu molor, bahkan lebih dari satu jam dari jadwal yang tercantum di undangan. Ironisnya, undangan itu sering ka...
Read more »