GFS

Oleh Sigid Mulyadi

-(Jumat, 19 Juni 2026)-

Ada istilah yang mungkin belum banyak dikenal publik: GFS atau Government Finance Statistics. Ini semacam laporan keuangan yang diproduksi oleh Kementerian Keuangan.

Salah satu indikasi bahwa GFS masih berada di ruang yang relatif sunyi adalah minimnya pembahasan mengenai laporan ini. Saya hampir tidak pernah mendengar pejabat menjelaskan isinya secara khusus. Media jarang mengulasnya. Akademisi pun tampaknya belum banyak menjadikannya bahan diskusi. Bahkan saya tidak yakin pernah ada seminar yang secara khusus membedah GFS. Setidaknya, sejauh yang saya ketahui.

Padahal, di balik namanya yang terdengar teknokratis, tersimpan informasi yang cukup menarik. Di tingkat pusat, data GFS menjadi salah satu bahan masukan bagi BPS dalam menghasilkan berbagai indikator statistik yang selama ini banyak digunakan publik. Ada pula proses rekonsiliasi data antara Kementerian Keuangan dan Bank Indonesia. Dari sini saja sudah terlihat bahwa GFS bukan sekadar dokumen administratif, melainkan salah satu simpul penting dalam ekosistem data ekonomi nasional.

Yang membuatnya semakin menarik adalah cakupannya. GFS pada dasarnya merupakan konsolidasi laporan keuangan pemerintah pusat, pemerintah daerah, serta badan usaha milik negara dan badan usaha milik daerah. Dengan kata lain, ia berupaya memotret sektor publik Indonesia dalam satu bentang yang utuh.

Namun justru di situlah letak tantangannya. Menghimpun data dari kementerian dan pemerintah daerah saja sudah bukan pekerjaan ringan. Ketika cakupan diperluas hingga BUMN dan terutama BUMD yang jumlahnya tersebar di seluruh Indonesia, tingkat kerumitannya meningkat berlipat ganda. Saya bisa membayangkan besarnya upaya yang harus dilakukan hanya untuk memastikan data yang masuk lengkap, konsisten, dan dapat dikonsolidasikan.

Karena itu, menurut saya, GFS semestinya tidak berhenti sebagai laporan yang hanya beredar di kalangan teknokrat. Semakin matang kualitas dan cakupan datanya, semakin besar pula potensi manfaat yang bisa diberikan bagi perekonomian. Laporan ini dapat menjadi sumber informasi yang berharga untuk memahami kondisi fiskal secara lebih menyeluruh, bahkan mungkin menghadirkan sudut pandang yang tidak terlihat dalam statistik yang selama ini lebih populer.

Di titik ini, para ekonom dan akademisi tampaknya perlu mulai memberi perhatian lebih kepada GFS. Bukan semata-mata karena laporan ini berasal dari pemerintah, melainkan karena ia menawarkan pasokan data yang berbeda. Dan dalam urusan data, perbedaan sumber sering kali melahirkan perbedaan cara pandang.

Barangkali di sinilah salah satu alasan mengapa pandangan Kementerian Keuangan tidak selalu sama dengan para ekonom di luar pemerintahan. Mereka bekerja dengan lanskap informasi yang berbeda. Pemerintah memiliki akses pada himpunan data yang jauh lebih luas dan lebih terintegrasi. GFS adalah salah satu contohnya.

Mungkin selama ini GFS ibarat ruang arsip besar yang tersembunyi di belakang panggung. Tidak banyak orang yang masuk ke dalamnya, apalagi membacanya dengan saksama. Padahal, bisa jadi di sanalah tersimpan banyak petunjuk penting untuk memahami bagaimana sesungguhnya mesin keuangan negara bekerja.

Populer

Kebugaran

Oleh Sigid Mulyadi
-(Rabu, 23 April 2025)- Kemarin saya ikut tes kebugaran. Tidak ada yang mewajibkan. Tapi saya penasaran. Seberapa bugar diri saya.  Saya kecelek. Tadinya saya mengira saya akan menjadi orang pertama yang hadir. Karena ontime. Ternyata, saya keliru. Sudah banyak orang yang hadir. Dan memang harusnya begitu. Hadir lebih awal dari waktu pelaksanaan. Dalam banyak hal kita bisa mengukur kinerja pihak tertentu dari kedisplinannya menghadiri acara. Apakah hadir lebih awal, atau telat. Satu kali barangkali masih belum bisa kita simpulkan. Tapi kalau lebih dari 3 kali, silakan anda bisa ambil kesimpulan.  Satu kali saya menghadiri acara. Ternyata pimpinan daerah sudah hadir lebih awal. Saya kira ini sangat bagus untuk memberikan contoh. Saya dengar juga, kepala daerah itu suka datang lebih cepat. Sehingga pejabat yang lain akhirnya malu, dan menjadi lebih disiplin.  Saya kira, soal kedisiplinan waktu ini mesti menjadi perhatian dan ditegakkan. Dan itu dimulai dari atas, dengan c...
Read more »

Teknokratis

Oleh Sigid Mulyadi
-(Kamis, 24 April 2025)- Dalam diskusi itu, tiba-tiba melintas pikiran baru di kepala saya. Yang kemudian saya sampaikan pikiran itu. Yang jika saya tulis kira-kira seperti ini.  Bayangkan ketika ada orang sakit di RS. Ia harus ditolong dengan satu alkes, tapi tak ada. RS belum punya. Akhirnya meninggal dunia. Padahal alat itu harusnya sudah bisa dibeli dengan anggaran yang sudah tersedia sejak awal tahun. Tapi gara-gara telat eksekusi, akhirnya ada "momen bermanfaat" yang terlewat. Atau dibalik begini.  Ada beberapa pasien di RS daerah. Yang mesti ditolong dengan satu alkes. Untunglah alkes itu sudah berhasil dibeli. Sehingga dapat digunakan dan berhasil menolong pasien. Artinya, kecepatan proses pengadaannya telah membawa manfaat. Tertolongnya para pasien.  Tentu hal tersebut adalah teknik persuasif saya untuk bagaimana mendorong percepatan. Dengan memberikan imajinasi, kejadian yang bisa saja terjadi. Narasi atau fiksi itu saya sampaikan, agar memudahkan pemahaman beta...
Read more »

Makar kuasa

Oleh Sigid Mulyadi
-(Selasa, 14 April 2026)- Belakangan, kata makar kembali bergema di ruang publik. Ia tak lagi sekadar istilah hukum, melainkan telah menjadi simbol dari tarik-menarik kepentingan. Di ujung perdebatan itu, selalu ada dua hal yang berkelindan: politik dan kekuasaan. Ada kelompok yang merasa keadaan sedang tidak baik-baik saja—penuh kekecewaan dan kegelisahan. Namun di sisi lain, ada pula yang melihat semuanya berjalan wajar, bahkan stabil. Begitulah politik bekerja. Ia lahir dari perbedaan cara pandang, tumbuh dalam kepentingan yang tak selalu sejalan, dan kerap berujung pada benturan. Ketidaksamaan bukan sekadar kemungkinan, melainkan keniscayaan. Apa yang kita saksikan hari ini—baik di dalam negeri maupun di kawasan lain seperti Timur Tengah—adalah cerminan dari dinamika yang sama: konflik yang bermula dari narasi yang saling bersaing untuk dianggap paling benar. Di era ini, perang tak selalu berbentuk senjata. Ia menjelma menjadi perang narasi. Dengan dalih kebebasan berekspresi dan ...
Read more »

Rebahaner

Oleh Sigid Mulyadi
Gambar
  - (Ditulis tanggal 11 Mei 2024)  - Barangkali Anda sudah pernah mendengar cerita ini. Tentang percakapan antara nelayan dan seorang pengusaha yang kali ini pengen menjadi motivator. Yang mungkin ada banyak versi, dengan kalimat percakapan yang beragam. Tapi kira-kira intinya seperti ini. Ketika motivator itu mendapati seorang nelayan yang tengah bersantai, leyeh-leyeh, berbaring, rebahan menikmati suasana pantai di pagi hari, lalu ia berkata. "Anda kok ndak bekerja, cari ikan di laut, malah bermalas-malasan?" "Kemarin saya sudah dapat ikan yang banyak, dan uang hasil ikan itu sudah cukup untuk kehidupan keluarga kami untuk beberapa hari kedepan?" Jawab nelayan. "Seharusnya anda bekerja lebih keras lagi agar dapat ikan yang lebih banyak. Sehingga dapat uang yang lebih banyak, lalu anda bisa beli kapal yang banyak, yang itu bisa disewakan. Yang dari uang sewa itu, anda tak perlu kerja keras lagi dan anda bisa bersantai menikmati hidup?" "Bersantai men...
Read more »

Pembekalan

Oleh Sigid Mulyadi
-(Selasa, 29 April 2025)- Dua hal yang paling ditakuti dan dijauhi manusia adalah kecelakaan dan meninggal dunia. Membicarakan bahkan mengulang-ngulang dua kata itu rasanya sangat dihindari. Apalagi di acara resmi di depan banyak orang. Tapi tidak di acara ini. Pembekalan persiapan pensiun.  Penjelasan yang mudah dipahami adalah yang disertai dengan contoh dan simulasi. Maka, ketika menjelaskan tentang jaminan kecelakaan kerja, contoh yang disampaikan perlu mengandaikan seorang pns berangkat ke kantor mengalami kecelakaan.  Begitu juga ketika menjelaskan tentang asuransi kematian. Maka, simulasi yang diterangkan perlu membuat pengandaian seseorang meninggal dunia.  Karena dua hal itu memang tak pernah diharapkan atau diinginkan oleh setiap orang, maka berkali-kali narasumber itu meminta maaf ketika menyebut dua hal itu.  Barangkali untuk kecelakaan, setiap orang bisa mencegahnya dengan selalu berhati-hati. Tapi bagaimana dengan kematian. Sekaya apapun orang itu, yan...
Read more »

KUR malam minggu

Oleh Sigid Mulyadi
-(Ditulis tanggal 26 Februari 2025)- Kemarin, saya seharian mengikuti re-assesment. Saya terakhir ikut assesment tahun 2021. Karena itu, barangkali organisasi merasa perlu untuk memperbaharui profil kompetensi saya. Karena sebelum pelaksanaan assesment saya sudah teken pakta integritas, maka tak mungkin saya menceritakan apa saja yang saya ikuti. Dan hal apa saja yang terjadi secara detil. Anda tidak perlu kecewa. Toh, suatu saat mungkin anda akan mengalaminya juga. Intinya: sesuai saran dari assesor, tunjukkan hal terbaik dari apa yang kita miliki: kompetensi, prestasi dan capaian kinerja. Kalau biasanya anda bertindak low profil, rendah hati, tawadhu’, jangan lakukan di kesempatan ini.  Karena itu, saya ingin menulis tentang hal lain. Tentang KUR. Bila anda belum tahu kepanjangannya, kebangetan. Tepatnya cerita tentang upaya saya menulis perihal KUR. Sudah lama saya ingin menulisnya. Setelah semua tema yang saya kuasai, sudah saya tuliskan semua. Mulai dari kinerja TKD, APBD, APB...
Read more »

Sisi gelap

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 30 Agustus 2025)- Mengapa manusia lahir dengan menyandang satu sisi gelap yang bernama kemarahan? Platon pernah membuat sebuah alegori tentang diri manusia. Ia menggambarkannya sebagai sebuah kereta yang ditarik dua ekor kuda: hitam dan putih, dengan seorang kusir sebagai pengendalinya. Dua kuda itu sering kali ingin berlari ke arah yang berbeda. Kuda putih barangkali berada di sisi kanan, lebih mudah diarahkan, dan melambangkan sifat-sifat baik manusia: akal sehat, welas asih, empati, dan dorongan untuk menolong. Sementara itu, kuda hitam mungkin berada di sisi kiri, cenderung liar, sulit dikendalikan, dan mewakili sisi gelap manusia: nafsu, kemarahan, kecemasan, kekecewaan, hingga ketakutan. Tugas kusir adalah menjaga keseimbangan keduanya agar kereta dapat melaju dengan baik menuju tujuan. Namun, jika kuda hitam terlalu dominan, kereta akan berjalan tak tentu arah, bahkan bisa terbalik.  Demikian pula pada manusia: ketika kemarahan menguasai, akal sehat kehilangan peran...
Read more »

Perintis besar

Oleh Sigid Mulyadi
-(Selasa, 19 Agustus 2025)- Menjadi perintis dan mewujudkan mimpi besar adalah sebuah perjuangan. Bagaimana mungkin Jeff Bezos, bersama istrinya yang sudah hidup nyaman dan berkecukupan dengan karier mapan di sebuah perusahaan, tiba-tiba memilih mengundurkan diri demi mewujudkan impiannya membangun toko buku online? Keputusan inilah yang kemudian melahirkan Amazon,com. Semua bermula dari informasi yang ia temukan mengenai perkembangan internet. Pada awal 1990-an, pertumbuhan pengguna internet mencapai angka persentase yang luar biasa. Bezos membaca data itu dengan cermat dan segera menyadari bahwa gelombang besar sedang datang. Menurutnya, peluang bisnis digital tidak bisa diabaikan, dan ia harus mengambil bagian di dalamnya. Awalnya ia menyampaikan gagasan toko buku online itu kepada pimpinannya di perusahaan. Namun, ide tersebut ditolak. Rasa kecewa yang dialaminya justru berubah menjadi bahan bakar tekad: jika orang lain tidak percaya, maka ia akan membuktikan sendiri. Dengan dukung...
Read more »

Training AI

Oleh Sigid Mulyadi
-(Kamis, 11 Desember 2025)- Ketika wiken kemarin saya berolahraga jalan dan lari, saya bertemu dengan sebuah papan pengumuman berisi informasi pelaksanaan kegiatan in-house training pembelajaran mendalam AI dan coding. Mengingat daerah ini jauh dari kota besar, saya menganggap acara ini sungguh luar biasa. Namun justru karena itu saya penasaran: apa sebenarnya yang dilatihkan pada IHT tersebut? Apakah itu sekadar nama yang terdengar canggih? Ataukah memang sesuai dengan isi acaranya? Berdasarkan judulnya, bayangan saya adalah para peserta akan diajarkan bagaimana membuat sebuah aplikasi berbasis AI—apalagi di dalamnya ada kata coding . Tetapi saya sendiri tidak yakin. Sebagaimana webinar AI yang pernah saya tonton di YouTube, dugaan kuat saya adalah kegiatan semacam ini lebih sering berfokus pada latihan menggunakan aplikasi AI yang sudah ada. Secara konkret, barangkali yang diajarkan hanyalah bagaimana memanfaatkan ChatGPT, Gemini, Copilot, dan berbagai aplikasi lain untuk memudah...
Read more »

Padat karya

Oleh Sigid Mulyadi
-(Senin, 14 April 2025)- Salah satu tantangan pemerintah adalah mengatasi pengangguran. Bahkan Presiden setuju dengan usulan untuk membentuk satgas PHK, yang diusulkan oleh peserta sarasehan ekonomi tempo hari. Artinya, pemerintah konsen untuk mencegah bertambahnya angka penganguran. Karena itu, pemerintah berpikir keras, bagaimana menciptakan lapangan kerja.  Salah satu cara tercepat menyediakan lapangan kerja adalah dengan menciptakan kegiatan atau proyek padat karya. Dalam hal ini, kita sudah melihat upaya untuk hal itu. Seperti dalam pelaksanaan dana desa. Untuk pembangunan diharapkan agar dilakukan secara swakelola dan padat karya. Setidaknya ini pernah dilakukan dulu pada masa pandemi.  Program MBG juga diharapkan akan membuka lapangan kerja. Seperti: sarjana penanggung jawab unit dan petugas dapur. Program Koperasi merah putih juga akan membutuhkan SDM. Seperti: sarjana untuk mengelola koperasi. Saya melihat ada kegiatan atau pekerjaan yang bisa dilakukan secara padat k...
Read more »