Politik keberlanjutan

Oleh Sigid Mulyadi

-(Selasa, 26 Mei 2026)-

Dalam pandangan saya, dua program besar itu memang membutuhkan waktu panjang untuk memperlihatkan dampaknya secara utuh. Tidak semua kebijakan bisa dinilai hanya dari hitungan bulan atau satu-dua tahun pertama pelaksanaan. Ada program yang memang dirancang seperti menanam pohon: hasilnya tidak langsung terlihat ketika benih baru saja ditanam. Karena itu, ketika hari ini banyak orang buru-buru menyebut program tersebut gagal, mungkin persoalannya bukan semata pada programnya, melainkan pada cara sebagian orang memahami prosesnya yang terlalu pendek dan serba instan.

Dari titik itu, saya mulai melihat bahwa persoalan sebenarnya bukan hanya soal berhasil atau tidaknya program, melainkan bagaimana memastikan program tersebut memiliki umur yang cukup panjang untuk mencapai tujuan akhirnya. Sebab kebijakan besar hampir selalu membutuhkan kesinambungan. Ia tidak bisa hidup hanya dalam satu periode pemerintahan, lalu dipotong di tengah jalan ketika rezim berganti arah. Program sebesar apa pun akan kehilangan makna jika setiap lima tahun sekali harus memulai ulang dari nol, seperti membangun jembatan yang terus dibongkar sebelum sempat menghubungkan dua sisi.

Karena itulah, saya rasa wajar jika pemerintah pada akhirnya berupaya menjaga keberlanjutan kekuasaan atau setidaknya memastikan penerusnya memiliki visi yang sejalan. Di titik ini, politik tidak lagi sekadar soal perebutan kekuasaan, tetapi juga tentang mempertahankan arah pembangunan yang telah dirancang. Pemerintah tentu akan berusaha meyakinkan masyarakat bahwa hal-hal baik yang mulai dirasakan hari ini hanya bisa berlanjut apabila kepemimpinan sekarang tetap dipertahankan.

Kita mungkin akan melihat bagaimana pemimpin bekerja semakin keras menghadirkan kesejahteraan yang nyata bagi masyarakat. Bukan semata demi citra, tetapi karena keberhasilan konkret adalah modal politik paling kuat. Ketika masyarakat merasa hidupnya membaik, kepercayaan akan tumbuh dengan sendirinya. Dan dari situ, jalan untuk kembali memenangkan kontestasi politik menjadi lebih terbuka.

Namun di sisi lain, ada dinamika yang menarik sekaligus dilematis. Dua program besar itu perlahan dapat menciptakan semacam ikatan psikologis dalam pilihan politik masyarakat. Orang akan mulai berpikir: jika memilih pemimpin lain dengan visi berbeda, apakah program yang sedang berjalan akan dihentikan? Apakah seluruh anggaran, energi, dan waktu yang sudah dikeluarkan selama ini akan berakhir sia-sia? Kekhawatiran semacam itu pada akhirnya bisa menjadi alasan kuat untuk kembali memilih pemimpin yang sama atau kelompok yang dianggap mampu melanjutkan arah kebijakan tersebut.

Di titik tertentu, pilihan politik masyarakat menjadi tidak sepenuhnya bebas dari pertimbangan keberlanjutan. Ada semacam dorongan yang halus tetapi kuat: memilih perubahan berarti mengambil risiko menghentikan proses yang belum selesai. Dan bagi banyak orang, ketidakpastian sering kali lebih menakutkan daripada melanjutkan sesuatu yang sudah berjalan.

Tetapi mungkin memang seperti itulah realitas politik bekerja. Setiap pemerintahan tidak hanya berusaha membangun program, melainkan juga membangun kemungkinan agar program itu tetap hidup setelah masa kekuasaannya berakhir. Sebab dalam politik, keberlanjutan sering kali sama pentingnya dengan gagasan itu sendiri. Tanpa kesinambungan, bahkan ide terbesar pun bisa berubah menjadi proyek setengah jadi yang akhirnya hanya meninggalkan jejak anggaran dan janji yang tak pernah benar-benar tiba di tujuan.

Populer

Sehat enak

Oleh Sigid Mulyadi
-(Minggu, 24 Agustus 2025)- Celakanya, sebagian kita dan anak-anak kita sudah terbiasa makan masakan dengan tambahan penyedap rasa. Ada yang menyebutkan, penggunaan penyedap rasa secara berlebihan tidak dianjurkan bagi kesehatan. Namun, lidah kita dan anak-anak sudah terlanjur terbiasa merasakan nikmatnya makanan dengan bumbu penyedap itu. Akibatnya, ketika berhadapan dengan makanan tanpa micin, komentar yang muncul hampir pasti: “kurang enak” atau “tidak ada rasanya.” Barangkali, hal semacam inilah yang terjadi di sejumlah sekolah tempat pelaksanaan program Makan Bergizi Gratis (MBG). Ada anak yang tidak mau makan menu MBG karena dianggap tidak sedap. Atau tidak mau menghabiskan makanan itu. Jika jumlahnya sedikit mungkin tidak menjadi masalah, tetapi bila banyak, tentu akan mengurangi tercapainya tujuan mulia program ini. Oleh karena itu, menurut saya, para ahli gizi perlu memikirkan terobosan berupa ramuan penyedap rasa yang enak sekaligus sehat bagi tubuh. Atau barangkali sebenarny...
Read more »

Apakah kebetulan?

Oleh Sigid Mulyadi
-(Minggu, 25 Mei 2025)- Menjelang hari keberangkatan ke Tanah Suci, saya tergerak untuk menghubungi seorang teman Kemenag yang saya kenal ketika mengikuti manasik haji di tempat tugas itu. Tujuan saya sederhana: meminta nomor WA salah satu jamaah yang pernah ikut manasik bersama. Setelah mendapatkan nomor yang dimaksud, saya pun menghubunginya. Dalam percakapan WA singkat itu, ia menyampaikan bahwa ia menginap di hotel nomor sekian—sebuah sistem penomoran yang rupanya digunakan oleh pihak penyelenggara haji untuk mempermudah identifikasi hotel, menggantikan nama-nama hotel yang mungkin asing dan sulit diingat. Pagi itu, usai salat Subuh di pelataran Ka’bah, saya kembali bertemu istri dan bergerak ke tempat air zamzam. Ketika saya kembali dari mengambil air zamzam, saya melihat istri sudah bersama seorang perempuan berumur yang tampak kebingungan. Rupanya, ia terpisah dari suaminya dan rombongan saat melaksanakan tawaf, dan sayangnya ia tidak membawa telepon genggam. Beruntung, di bagia...
Read more »

Nasib organisasi

Oleh Sigid Mulyadi
-(Selasa, 19 Mei 2026)- Ada hal yang pelan-pelan terasa menyedihkan dalam sebuah organisasi besar: ketika orang-orang di dalamnya tidak lagi benar-benar peduli pada nasib organisasi itu sendiri. Mereka tetap hadir, tetap menjalankan tugas, tetap bergerak dari satu tempat ke tempat lain sesuai penugasan. Namun di balik semua aktivitas itu, ada sesuatu yang diam-diam menghilang—rasa memiliki. Pada titik tertentu, organisasi tidak lagi dipandang sebagai rumah bersama yang harus dijaga, melainkan sekadar ruang singgah untuk mempertahankan hidup dan karier masing-masing. Orang-orang datang, bekerja, lalu pulang dengan urusan mereka sendiri. Sementara pertanyaan tentang ke mana organisasi ini akan dibawa, apakah ia akan berkembang, tenggelam, atau hanya berjalan di tempat, perlahan diserahkan sepenuhnya kepada mereka yang duduk di pusat otoritas. Mungkin dari luar semuanya tampak baik-baik saja. Survei engagement berjalan. Instruksi dipatuhi. Target dilaksanakan. Tidak ada kegaduhan yang ...
Read more »

Logika data

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 23 Mei 2026)- Saya masih memikirkan beberapa jawaban ketika saya bertanya tentang program makanan itu. Jawabannya singkat: “Ndak dimakan, Pak.” Kalimat itu terdengar sederhana, tetapi justru memunculkan banyak pertanyaan di kepala saya. Benarkah situasinya memang seperti itu? Ataukah kita terlalu cepat menarik kesimpulan hanya dari serpihan kecil peristiwa yang terlihat di depan mata? Kadang saya merasa persoalannya bukan semata pada programnya, melainkan pada cara kita membaca kenyataan. Kita sering melihat satu kejadian, satu video pendek, atau satu potongan berita, lalu tergesa menyimpulkan bahwa itulah gambaran keseluruhan. Padahal dalam logika data, satu sampel belum tentu mampu mewakili seluruh keadaan. Ada jarak yang cukup jauh antara “terjadi di satu tempat” dengan “terjadi di mana-mana”. Namun di ruang publik hari ini, jarak itu sering dihapus begitu saja. Mungkin di situlah letak keributan yang belakangan muncul. Media sosial membuat satu kasus kecil dapat membesar s...
Read more »

Subuh syahdu

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 15 November 2025)- Tinggal di lingkungan dengan akses ke beberapa masjid atau mushola yang terjangkau itu sebuah kenikmatan tersendiri. Saya bisa memilih kemana saya ingin sholat berjamaah. Artinya saya berusaha tidak terikat dengan satu masjid atau mushola. Keberagaman pilihan ini memberi saya pengalaman beribadah yang tidak monoton dan selalu memiliki nilai tambah tersendiri. Salah satu keuntungan yang riil saya dapatkan adalah subuh tadi. Sebenarnya saya prefer ke mushola sebelah timur, tapi rupanya persiapan saya untuk berangkat ke mushola itu kurang lebih awal. Sebelum berangkat saya sempat ragu dengan gerimis yang turun: berangkat ke langgar atau sholat di rumah? Keraguan ini wajar, karena kondisi cuaca sering memengaruhi keputusan seseorang untuk berjamaah. Namun tiba-tiba seperti ada dorongan kuat untuk tetap pergi sholat berjamaah di langgar. Saya pun bergegas. Dengan tujuan awal langgar sebelah timur, saya melangkah hingga di persimpangan jalan. Saya berhenti seje...
Read more »

Sisi gelap

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 30 Agustus 2025)- Mengapa manusia lahir dengan menyandang satu sisi gelap yang bernama kemarahan? Platon pernah membuat sebuah alegori tentang diri manusia. Ia menggambarkannya sebagai sebuah kereta yang ditarik dua ekor kuda: hitam dan putih, dengan seorang kusir sebagai pengendalinya. Dua kuda itu sering kali ingin berlari ke arah yang berbeda. Kuda putih barangkali berada di sisi kanan, lebih mudah diarahkan, dan melambangkan sifat-sifat baik manusia: akal sehat, welas asih, empati, dan dorongan untuk menolong. Sementara itu, kuda hitam mungkin berada di sisi kiri, cenderung liar, sulit dikendalikan, dan mewakili sisi gelap manusia: nafsu, kemarahan, kecemasan, kekecewaan, hingga ketakutan. Tugas kusir adalah menjaga keseimbangan keduanya agar kereta dapat melaju dengan baik menuju tujuan. Namun, jika kuda hitam terlalu dominan, kereta akan berjalan tak tentu arah, bahkan bisa terbalik.  Demikian pula pada manusia: ketika kemarahan menguasai, akal sehat kehilangan peran...
Read more »

Belanja masalah

Oleh Sigid Mulyadi
-(Rabu, 20 Mei 2026)- Barangkali memang demikian rumus kehidupan manusia: tidak ada kebahagiaan yang benar-benar utuh. Di balik hidup yang tampak tenang, selalu ada sesuatu yang sedang dipikul. Setiap orang memiliki masalahnya masing-masing, dengan bentuk dan kadar yang sering kali tak terlihat dari luar. Karena itu, merasa iri pada kehidupan orang lain sesungguhnya hanya lahir dari jarak pandang yang sempit. Kita melihat permukaannya, tetapi tidak pernah benar-benar tahu apa yang sedang mereka sembunyikan di balik senyum, jabatan, kemapanan, atau pencapaiannya. Dan agaknya, hukum itu berlaku selama manusia masih hidup. Satu persoalan selesai, persoalan lain datang menggantikan. Kadang ia datang dari luar diri: keadaan, lingkungan, tekanan sosial. Tetapi sering kali, sumber terbesar masalah justru tumbuh dari dalam diri sendiri—dari keinginan yang tak pernah selesai. Manusia memang cenderung hidup seperti sedang menaiki tangga tanpa ujung. Ketika berhasil mencapai satu anak tangga, ...
Read more »

Kipas mubazir

Oleh Sigid Mulyadi
-(Selasa, 30 Desember 2025)- Di kota air itu kami singgah di sebuah rumah makan panggung.  Bangunan kayunya berdiri memanjang ke belakang, tepat di atas rawa. Kokoh, meski logika saya sempat bertanya: bagaimana caranya bangunan ini tidak amblas sejak dulu. Saya sempat membayangkan, makan siang berdua dengan pemandangan air dan tumbuhan di sekeliling, ditambah angin yang berhembus sepoi-sepoi, akan menghadirkan suasana romantis. Dugaan yang wajar. Meski saya sadar, suasana romantis tidak selalu lahir dari pemandangan. Kadang ia lahir begitu saja, tanpa dekorasi. Ada bagian lesehan di rumah makan itu, tapi kami memilih duduk di kursi. Menurut saya lebih nyaman. Dan ketika soal kenyamanan sudah dipilih, biasanya saya tidak banyak berdebat dengan pilihan lain. Patin bakar dan itik panggang tanpa tulang kemudian datang. Dua menu khas daerah ini.  Masing-masing ditemani pasangannya: lalapan untuk si patin, kuah sop untuk si itik. Teh hangat dan es jeruk pun begitu, tak mau sendiri...
Read more »

Pergaulan global

Oleh Sigid Mulyadi
-(Senin, 26 Mei 2025)- Setiap manusia memulai perjalanannya dalam bergaul dari lingkup yang paling kecil: keluarga inti. Dari situ, ruang pergaulan meluas secara bertahap. Pertama-tama dengan tetangga dan sanak saudara, kemudian berkembang saat seseorang memasuki dunia sekolah dasar, di mana ia mulai berinteraksi dengan teman-teman dari dusun atau desa yang berbeda, bahkan dari kecamatan lain. Ketika memasuki jenjang SMP dan SMA, jangkauan pergaulan semakin luas, mencakup antar kecamatan dan wilayah yang lebih besar. Puncaknya terjadi saat seseorang melanjutkan ke perguruan tinggi. Di fase ini, ia akan bertemu dengan teman-teman dari berbagai daerah: lintas kabupaten, provinsi, bahkan pulau. Dunia kerja melanjutkan proses ini, mempertemukannya dengan rekan dari berbagai penjuru tanah air, sehingga pergaulannya telah menjangkau level nasional. Semakin luas cakupan pergaulan, semakin terbuka pula wawasan seseorang. Ia tidak lagi melihat dunia hanya dari sudut pandang lokal, melainkan mul...
Read more »

Dua dunia

Oleh Sigid Mulyadi
-(Kamis, 22 Januari 2026)- Yang viral di media sosial sering kali tidak pernah benar-benar menjelma menjadi realitas di masyarakat nyata. Kita pernah menyaksikannya secara gamblang: pada satu masa pilpres, ada kandidat yang begitu populer di linimasa—dielu-elukan, dipuja, seolah tak terkalahkan. Namun ketika bilik suara dibuka, rakyat justru memilih kandidat lain. Dari situ kita belajar satu hal penting: dua dunia ini kerap tidak berjalan seiring. Dunia maya dan dunia nyata memiliki logika, dinamika, dan penontonnya masing-masing. Apa yang riuh di media sosial belum tentu bergema di ruang-ruang hidup masyarakat. Karena itu, tidak semua yang viral layak dicemaskan, dan tidak setiap isu yang ramai diperbincangkan di jagat digital sedang sungguh-sungguh dibicarakan di warung, di sawah, atau di meja makan keluarga. Kenyataan inilah yang melahirkan kesenjangan. Sebagian kalangan menganggap isu di media sosial sebagai representasi aspirasi publik, lalu menuntut pemerintah untuk segera meresp...
Read more »