Belanja perjalanan

Oleh Sigid Mulyadi

-(Selasa, 13 Oktober 2026)-

Surat yang diberi label rahasia itu nyatanya beredar di media sosial dan dikutip oleh sejumlah media. Artinya, surat tersebut sudah bukan rahasia lagi.

Lagi pula, mengapa sebuah surat perlu diberi label rahasia jika isinya justru ditujukan kepada seluruh kementerian dan lembaga (K/L)? Namun, sudahlah. Tidak perlu memperdebatkan sifat kerahasiaan surat itu. Anggap saja ada kekeliruan dalam proses penyusunannya: semula dirancang sebagai surat rahasia, tetapi kemudian pimpinan memutuskan lain. Toh, kebijakan yang disampaikan di dalamnya memang layak diketahui publik agar masyarakat memahami situasi dan kondisi APBN menjelang akhir tahun.

Karena itu, saya ingin beralih pada salah satu poin penting dalam surat tersebut, yakni pemotongan atau pemblokiran pagu belanja perjalanan dinas sebesar 30 persen dari sisa pagu yang tersedia saat ini.

Menurut saya, langkah ini bagus dan tepat. Di tengah kebutuhan menjaga kesehatan APBN, belanja perjalanan dinas memang patut ditinjau kembali. Tidak semua perjalanan harus dilakukan secara fisik, tidak semua pertemuan harus berlangsung di ruang rapat, dan tidak semua urusan membutuhkan kehadiran langsung. Sebagian di antaranya dapat diselesaikan melalui mekanisme daring dengan hasil yang tidak jauh berbeda.

Namun, justru di sinilah muncul pertanyaan yang menggelitik saya.

Jika pagu perjalanan dinas masih bisa dipotong sebesar 30 persen tanpa mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi pemerintahan secara berarti, bukankah itu mengisyaratkan bahwa sebagian alokasinya sejak awal tidak benar-benar mendesak? Setidaknya, ada ruang efisiensi yang selama ini belum dimanfaatkan secara optimal.

Pertanyaan berikutnya, mengapa ruang efisiensi itu baru dibuka ketika tahun anggaran hampir berakhir dan kondisi APBN menuntut pengendalian belanja? Mengapa tidak sejak awal penyusunan anggaran, kebutuhan perjalanan dinas diuji dengan lebih ketat, dipilah berdasarkan urgensi, dan disesuaikan dengan kemungkinan penggunaan teknologi?

Tentu, tidak semua perjalanan dinas bisa digantikan dengan pertemuan daring. Ada pekerjaan yang membutuhkan kehadiran fisik, peninjauan langsung, atau koordinasi di lapangan. Namun, justru karena kebutuhan setiap kegiatan berbeda, efisiensi seharusnya dilakukan berdasarkan pertimbangan yang matang, bukan sekadar pemotongan persentase ketika tekanan anggaran datang.

Efisiensi yang baik semestinya berangkat dari pertanyaan tentang kebutuhan, bukan semata-mata kemampuan memangkas anggaran. Jika suatu kegiatan memang tidak mendesak atau dapat dilaksanakan dengan cara yang lebih hemat, penghematannya seharusnya direncanakan sejak awal, bukan menunggu instruksi pemotongan di penghujung tahun.

Di sinilah dibutuhkan keberanian dalam mengambil kebijakan. Keberanian untuk mengakui bahwa tidak semua kebiasaan belanja yang selama ini dianggap wajar harus terus dipertahankan. Termasuk kebiasaan mengalokasikan perjalanan dinas dengan pola yang berulang dari tahun ke tahun, seolah-olah kebutuhan tahun ini pasti sama dengan tahun sebelumnya.

Pemotongan 30 persen ini bisa menjadi langkah awal yang baik. Namun, akan lebih berarti jika kebijakan tersebut tidak berhenti sebagai respons terhadap tekanan APBN akhir tahun, melainkan menjadi bahan evaluasi dalam merancang anggaran berikutnya.

Sebab, ukuran efisiensi bukan sekadar seberapa besar anggaran yang berhasil dipotong, melainkan seberapa tepat kebutuhan direncanakan sejak awal. Dan untuk itu, yang diperlukan bukan hanya kemampuan mengurangi belanja, tetapi juga keberanian untuk meninjau kembali kebiasaan yang selama ini telanjur dianggap sebagai kebutuhan.

Populer

Musang King

Oleh Sigid Mulyadi
-(Senin, 27 Oktober 2025)- Buru-buru saya sampaikan disclaimer: bahwa apa yang saya tuliskan ini adalah pengalaman pribadi, yang barangkali tidak berlaku bagi semua orang. Hanya saja, bukankah mekanisme tubuh dan pikiran manusia berjalan sesuai dengan sunatullah? Artinya, apa yang terjadi pada tubuh seseorang bisa juga berlaku pada tubuh orang lain. Pada akhirnya, apa yang selama ini saya inginkan benar-benar bisa terjadi, meski saya sama sekali tidak tahu kapan hal itu akan terwujud. Bagi penggemar buah durian, tentu jenis Musang King adalah puncak dari kenikmatan. Hanya saja, sering kali kita terhalang oleh harganya yang relatif mahal dibandingkan jenis durian lainnya. Saya masih ingat betul, ketika berkunjung ke rumah seorang penjual durian di lereng gunung, saya bertanya apakah ada durian Musang King. Saat itu, si penjual menjawab bahwa stoknya sudah habis. Beberapa waktu kemudian, di sebuah restoran yang berada di tengah kebun durian, saya melihat beberapa buah durian Musang K...
Read more »

Ijazah SMA

Oleh Sigid Mulyadi
-(Rabu, 7 Oktober 2026)- Semalam Mahkamah Konstitusi memutus perkara terkait ijazah itu, anda sudah tahu. Keputusannya sudah bisa dibaca di berbagai media. Seperti biasa, media sosial pun segera riuh. Menariknya, setelah putusan dibacakan, muncul kesan bahwa semua pihak sama-sama senang dan sama-sama merasa menang. Entahlah. Mungkin itu cara paling sederhana untuk menghibur diri setelah sebuah perdebatan panjang. Tetapi bagi saya, persoalannya justru belum selesai. Terutama pada bagian yang menyangkut ketentuan ijazah SMA. Kalau seseorang dinyatakan tidak terbukti memiliki ijazah SMA, lalu pada saat yang sama ia sudah memiliki ijazah sarjana, pertanyaan yang muncul bukan lagi semata-mata tentang siapa yang benar dan siapa yang salah. Kita perlu melihat kembali apakah aturan yang digunakan memang masih cukup untuk menjawab kenyataan sistem pendidikan yang berkembang. Tidak butuh waktu lama setelah putusan itu, perdebatan baru bermunculan. Salah satunya menyangkut mereka yang menempuh pe...
Read more »

Hidup menunggu

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 11 April 2026)- Di banyak tempat, saya menemukan pola yang serupa. Ini bukan kesimpulan yang lahir dari satu-dua pengamatan, melainkan dari cukup banyak perjumpaan yang menyisakan kesan yang sama: ada semacam logika penantian yang diam-diam mengatur cara orang menjalani hidupnya. Mereka berada di suatu tempat, tetapi tidak sepenuhnya hadir di sana. Seolah-olah, tempat itu hanya ruang tunggu—bukan tujuan. Cara mereka merawat tempat tinggalnya menjadi petunjuk yang paling jujur. Rumah-rumah itu tampak apa adanya, bahkan cenderung dibiarkan. Pada bangunan yang berstatus milik negara itu, misalnya, jendela-jendela ditutup kertas, bukan sekadar untuk menghalangi pandangan dari luar, tetapi seperti menyembunyikan ketidakterikatan dari dalam. Halaman dibiarkan dengan rumput yang meninggi, daun-daun yang berserakan tanpa arah. Dinding mengelupas, memperlihatkan lapisan semen dan pasir, seperti tubuh yang tak lagi dijaga penampilannya. Di dalam rumah, perabot terasa seperlunya—cukup un...
Read more »

Kreativitas sagu

Oleh Sigid Mulyadi
-(Senin, 20 April 2026)- Saya kadang merasa menjadi orang yang sok tahu—seolah-olah paling paham, paling pintar, bahkan paling kreatif. Padahal, bisa jadi apa yang saya pikirkan itu sudah lama hadir di kepala orang lain, bahkan mungkin sudah diwujudkan. Hanya saja, saya belum cukup rendah hati untuk mencari tahu. Pikiran itu muncul ketika saya memikirkan sinonggi—atau papeda—makanan sederhana berbahan sagu yang begitu lekat dengan keseharian. Rasanya khas, teksturnya unik, tetapi cara mengolahnya terasa seperti berjalan di tempat: begitu-begitu saja, seperti diwariskan tanpa pernah benar-benar digugat. Dari situlah muncul satu pertanyaan yang barangkali naif: mengapa sinonggi tidak diberi kemungkinan rasa yang lebih luas? Mengapa kita selalu menerima ia dalam bentuk alaminya, tanpa mencoba membuka ruang bagi variasi? Bayangan saya sederhana. Bagaimana jika air panas yang digunakan untuk mengaduk sagu itu bukan sekadar air biasa? Bagaimana jika ia sudah mengandung rasa sejak awal—misaln...
Read more »

Mengekor influencer

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 6 November 2025)- Hingga kini saya masih bertanya-tanya: mengapa ada orang yang menyebut dirinya “influencer”, dan mengapa pula media atau publik begitu mudah menahbiskan sejumlah orang dengan gelar itu? Jawaban paling sederhana tentu karena mereka dianggap mampu memengaruhi cara pikir, perilaku, atau gaya hidup banyak orang. Namun pertanyaan yang lebih kritis justru ini: mengapa begitu banyak orang rela dipengaruhi—bahkan menjadi pengekor—oleh mereka? Manipulasi apa yang berlangsung hingga ribuan, bahkan jutaan orang bersedia menjadi pengikut setia? Apakah sekadar karena platform mereka ramai ditonton? Jika iya, mengapa orang-orang menontonnya sejak awal? Apakah ada celah psikologis yang mereka mainkan, kebutuhan emosional yang mereka sentuh, atau sekadar rasa ingin menjadi bagian dari arus mayoritas? Pertanyaan-pertanyaan ini penting, sebab pada akhirnya kita harus bertanya: kualitas apa yang sebenarnya ada pada diri seorang influencer hingga ia mampu menarik begitu banyak...
Read more »

Training AI

Oleh Sigid Mulyadi
-(Kamis, 11 Desember 2025)- Ketika wiken kemarin saya berolahraga jalan dan lari, saya bertemu dengan sebuah papan pengumuman berisi informasi pelaksanaan kegiatan in-house training pembelajaran mendalam AI dan coding. Mengingat daerah ini jauh dari kota besar, saya menganggap acara ini sungguh luar biasa. Namun justru karena itu saya penasaran: apa sebenarnya yang dilatihkan pada IHT tersebut? Apakah itu sekadar nama yang terdengar canggih? Ataukah memang sesuai dengan isi acaranya? Berdasarkan judulnya, bayangan saya adalah para peserta akan diajarkan bagaimana membuat sebuah aplikasi berbasis AI—apalagi di dalamnya ada kata coding . Tetapi saya sendiri tidak yakin. Sebagaimana webinar AI yang pernah saya tonton di YouTube, dugaan kuat saya adalah kegiatan semacam ini lebih sering berfokus pada latihan menggunakan aplikasi AI yang sudah ada. Secara konkret, barangkali yang diajarkan hanyalah bagaimana memanfaatkan ChatGPT, Gemini, Copilot, dan berbagai aplikasi lain untuk memudah...
Read more »

Tepian Samudra Berenergi Hijau

Oleh Sigid Mulyadi
Gambar
 - (Ditulis tanggal 7 Juli 2024)  -  Malam itu saya bolak balik terbangun. Suara deru ombak rupanya membuat nyali ciut. Kamar berdinding kayu dan batu itu tak sanggup meredam suara dentuman ombak laut selatan. Yang tak pernah berhenti. Alias 24 jam nonstop. Pikiran macam-macam berkecamuk. Overthinking. Bagaimana kalau misalnya tiba-tiba ada gempa, ada tsunami, atau bahaya-bahaya lain yang mengancam keselamatan kami. Pada kondisi demikian, hanya ada satu solusi: berdoa dan pasrah pada Tuhan. Faktanya, hal itu tidak terjadi. Barangkali pemilik villa diatas bukit bebatuan ini sudah melakukan survey dan observasi. Yang bermuara pada kesimpulan: ini tempat insyaallah aman. Meski, suara deru ombak tepat disamping vila itu cukup menggelegar. Yang bagi mereka berjiwa petualang, malah justru merasa asyik dan seruu. Adanya ombak yang terus menerus itu, lantas membuat saya berpikir: Ini kan bisa jadi sumber energi hijau? Saya membayangkan: ombak laut selatan itu bisa menjadi tenaga ...
Read more »

Apa yang kau cari

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 5 April 2025)- Salah satu agenda liburan lebaran adalah kulineran. Kemarin kami pergi ke kota sebelah. Ada dua tempat tujuan utama: dawet dan sate ayam. Daerah tetangga kami itu memang tersohor atas dua kuliner itu. Kami pengen menikmati dua jenis kuliner itu langsung di pusatnya.  Agar piknik kuliner tidak sekedar urusan dunia, kami kombinasikan dengan acara "sejarah". Yaitu berlebaran, berkunjung, silaturahmi dengan kerabat. Yang berada di jalur yang kami lalui. Alhamdulillah, ketemu.  Kemudian, kami gass menuju lokasi dawet. Tiba disana sudah jam sebelas lewat. Ada banyak pilihan warung dawet. Kami pilih acak saja berdasarkan instuisi. Kami tahu ada tempat yang viral, tapi pasti ramai dan antri. Lagian kami sudah pernah ke tempat itu.  Kendaraan sangat ramai ketika kami parkir di kedai dawet yang dekat perempatan lampu merah itu. Kami pesan dan segera tersaji karena kebetulan sedang sepi. Yang menarik ada gempol dalam semangkok dawet itu, selain juga tape keta...
Read more »

Logika data

Oleh Sigid Mulyadi
-(Sabtu, 23 Mei 2026)- Saya masih memikirkan beberapa jawaban ketika saya bertanya tentang program makanan itu. Jawabannya singkat: “Ndak dimakan, Pak.” Kalimat itu terdengar sederhana, tetapi justru memunculkan banyak pertanyaan di kepala saya. Benarkah situasinya memang seperti itu? Ataukah kita terlalu cepat menarik kesimpulan hanya dari serpihan kecil peristiwa yang terlihat di depan mata? Kadang saya merasa persoalannya bukan semata pada programnya, melainkan pada cara kita membaca kenyataan. Kita sering melihat satu kejadian, satu video pendek, atau satu potongan berita, lalu tergesa menyimpulkan bahwa itulah gambaran keseluruhan. Padahal dalam logika data, satu sampel belum tentu mampu mewakili seluruh keadaan. Ada jarak yang cukup jauh antara “terjadi di satu tempat” dengan “terjadi di mana-mana”. Namun di ruang publik hari ini, jarak itu sering dihapus begitu saja. Mungkin di situlah letak keributan yang belakangan muncul. Media sosial membuat satu kasus kecil dapat membesar s...
Read more »

Kebutuhan dasar

Oleh Sigid Mulyadi
-(Kamis, 25 September 2025)- Setiap pagi, ketika saya berjalan kaki menyusuri jalanan utama kota ini, saya menyaksikan pemandangan yang berulang: para pekerja tambang berangkat menuju tempat kerja. Ada bus dan mobil yang mengangkut mereka. Beberapa orang berdiri di tepi jalan, menunggu jemputan. Di sekitar warung mobil, terlihat pula beberapa pekerja yang menyempatkan diri sarapan sambil menanti kendaraan tumpangan. Pemandangan ini bukan peristiwa sekali-sekali, melainkan rutinitas harian. Sama halnya dengan langkah kaki saya yang berulang setiap pagi, juga dengan pegawai kantoran yang berangkat kerja setiap hari kerja. Bahkan, jika dipikirkan lebih jauh, rutinitas itu mirip dengan matahari yang selalu terbit di timur, bergerak ke barat, lalu tenggelam pada waktunya. Pertanyaan pun muncul: sampai kapan para pekerja tambang menjalani rutinitas semacam ini? Persis sama dengan pertanyaan: sampai kapan para pegawai kantoran berhenti bekerja? Tentu jawabannya sederhana: sampai mereka pensiu...
Read more »